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Merveilles de la chaîne d'approvisionnement activée par la chaîne de blocs

Stuart Haber et Scott Stronetta ont été les tout premiers individus à avoir l'idée de sécuriser de manière cryptographique un bloc. Leur concept visait à horodatage sûr des documents de manière à ce qu'ils ne puissent être altérés.

Mais ce n’est que jusqu’à 2008 lorsque Satoshi Nakamoto a conceptualisé l’idée. Il a amélioré le système en utilisant une méthodologie similaire à celle du hasch cash. Bitcoin est né l'année suivante. Pourtant, personne ne connaît la véritable identité de Satoshi Nakamoto. Toute une série de complots de bitcoins ont éclaté et sont devenus dormants.

Utilisation répandue dans toutes les industries

La technologie sous-jacente au bitcoin est largement utilisée par les industries pour améliorer le modèle opérationnel existant dans diverses fonctions internes et externes. À l'approche de la prochaine génération, blockchain est censé être utilisé comme une plateforme pour le gouvernement électronique, l'analyse prédictive, l'intelligence artificielle, la sécurité et l'IdO. La chaîne d’approvisionnement est l’un des domaines où la technologie de la blockchain connaît une utilisation croissante.

La plupart des entreprises utilisent des logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement et de planification des ressources de l'entreprise. Or, malgré ces investissements, les sociétés sont invisibles pour savoir où vont tous leurs produits à un moment donné.

Lacunes dans l'écosystème actuel

Les lacunes analogiques au sein de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement sont évidentes. La production peut être enregistrée numériquement au point de fabrication, mais dès que le produit est payé, la visibilité et le suivi sont limités à des outils tels que la RFID et le PDF.

Ces technologies étaient peut-être pertinentes il y a trois décennies, mais pas maintenant. La création de données sur lesquelles un groupe d'entités pouvait s'accorder n'était possible que par l'intermédiaire d'un intermédiaire. Jusqu'au blockchain a secoué la scène.

La technologie P2P a éliminé le besoin d'un intermédiaire et a permis aux entreprises de l'écosystème de partager et de se mettre d'accord sur certaines informations de l'écosystème.

Il n'y a pas besoin d'un intermédiaire central. Toutes les transactions et les données sont synchronisées via la blockchain et les participants du réseau peuvent vérifier les calculs et le travail des autres.

La même logique est appliquée à la chaîne d'approvisionnement. Les caractéristiques de la chaîne de blocs, telles que la sécurité et la redondance des chaînes de blocs, s'appliquent à des éléments tels que les stocks, ce qui a entraîné la substitution des partenaires de la chaîne par des nœuds bancaires. Il a jeté les bases d'une méthode de gestion de la chaîne logistique entièrement nouvelle utilisant la blockchain.

La technologie prévoit essentiellement qu’il ne peut pas y avoir deux emplacements d’un inventaire à la fois. Lorsqu'un produit est déplacé, il se répercute immédiatement sur le réseau en transit. Dans le même temps, les utilisateurs peuvent suivre leur traçabilité jusqu’à son point d’origine donné.

blockchain

Adoption Mes multinationales

Bien que le système de gestion de la chaîne d'approvisionnement alimenté par la chaîne de blocs soit encore naissant dans l'espace, les multinationales l'ont rapidement adopté et continuent à tester le système.

Par exemple, Starbucks est configuré pour utiliser le système DLT optimisé par Azure Blockchain Service afin de bénéficier de la traçabilité. D'autre part, PepsiCo vient de tester le projet Proton afin de déterminer dans quelle mesure la gestion des approvisionnements alimentée par la chaîne de blocs peut accroître l'efficacité. Ils ont découvert une augmentation de% 28 de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

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